發信人： tmm (崔媽媽) 看板：tmm
日期： Sun Apr 26 19:27:44 1998
標題： 無殼蝸牛運動的組織發展與轉化
[ChiLin.004] - - - {1996,10,30}
《慈林基金會社會發展研修班》
《座談會主題：社會運動團體的困境與出路》引言大綱
「崔媽媽服務中心」呂秉怡
◆主題：無殼蝸牛運動的組織發展與轉化
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◆說明：
隨著1989年十月造勢階段的結束，無殼蝸牛運動有意識地將組織對外的形
象區隔為「無住屋者團結組織」（運動、組訓）、「崔媽媽服務中心」（住宅
服務、社區動員）、「都市改革組織」（住宅政策、建築規劃專業服務）三個
部份，日後這三個部門也成為住宅運動相關的三個組織。由於當初各個子部門
分工、角色定位清楚，致使成為三個組織後，各子部門的發展特色均不相同。
隨著情勢的演變，運動母體的「無住屋組織」之組織活力日漸消退，子部
門「都市改革組織」從關注土地、住宅政策轉化為以都市議題，及城市的歷史
、文化、空間、社區為主的運動團體。子部門「崔媽媽服務中心」承襲當初以
義工團運作方式從事租屋服務的部門分工，持續經營運作；並透過穩定性的營
運，提增對租屋市場的佔有率（已達大台北都會區的10∼20％），扭轉現行租
屋仲介市場的結構。
「崔媽媽」並於兩年前開始嘗試推動其辦公室所在之大學社區的社區工作
，實驗以溫州公園改造過程的社區民眾參與去實踐草根民主的概念；並藉由社
區老照片及社區文史資料的整理去重建社區的本土意識，進而增進居民對社區
、土地的認同。
由於子部門創設之初，「崔媽媽」義工團所建立的組織架構完整、運作制
度健全、資源基礎穩定，成為其組織發展的重要特色。然而，當初為了開拓運
動的另類支持者，「崔媽媽」以上班族、家庭主婦為主體的義工團、及龐大租
屋例行服務，造成了「崔媽媽」組織在運動性的限制。
現階段，「崔媽媽」核心正進行組織體質調整、及義工團轉型，以便在組
織現有的資源性基礎下，重拾無殼蝸牛運動時期對社會改革的使命。
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●「崔媽媽服務中心」(中華民國住宅暨社區服務協進會) � ●電話(02)365-8140
●地址:北市溫州街72號1樓●e-mail:tmm@tpts5.seed.net.tw●http://www.tmm.org.tw
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